O dalnejshem sovershenstvovanii dejatelnosti po upravleniju personalom v OAO "RZD"
Neue Anforderungen erfordern neues Wissen
Personalentwicklung ab 45: Halbzeitanalyse gegen Stagnation
Optimizacija metodov stimulirovanija personala na osnove ocenki osobennostej trudovoj motivacii
Ältere Arbeitnehmer als "Asset" - eine betriebs- und volkswirtschaftliche Bewertung
Union Pacific´s Dick Davidson - Managing a 33 000-mile factory with no roof
Traffic sign symbol comprehension: A cross-cultural study
Beschäftigungsfähigkeit in der Arbeitswelt von morgen
Podderzhka stanovlenija i professionalnogo rosta molodykh rukovoditelej
Stellenwert und Bedeutung von Outdoor Training
Zwölf Regeln für erfolgreiches Führen von Teams in Unternehmen
Mentoren, Karriere und Geschlecht: Eine Feldstudie mit Führungskräften aus dem Personalbereich
Personalauswahl mit Unterstützung von Personalkennziffern
Success depends on skilled personnel
Potentialanalyse zur Prädiktion beruflicher Leistung
Durch Know-how-Transfer erfolgskritisches Wissen sichern
Personalentwicklung als Aufgabe der direkten Führungskräfte
Instrumente der Personalentwicklung zur Aus- und Weiterbildung
Gründliche Planung erleichter Markteintritt
Wenn das Personal knapp wird - Der ÖPNV auf dem Arbeitsmarkt
Realizacija ehffektivnoj kadrovoj i sozialnoj politike v kholdinge "RZD"
Strategische Personalentwicklung - Möglichkeiten für Betriebsräte -
Regelmäßige Fortbildung für Sicherungspersonal 2009
Experten- und Stellvertreterlaufbahn
Lernerfolg: Transferziele wichtiger als Lernziel