Wertschöpfung durch die Personalabteilung wird erst durch Kennziffern und Indikatoren mess- und damit nachweisbar. Eine besonders wichtige Wertaktivität stellt der Beschaffungsprozss dar. Für den Beschaffungsprozess müssen daher Kennzahlen gefunden werden, die über seine erfolgreiche Durchführung Auskunft geben können. Hier spielen für den Erfolg Kosten ebenso eine Rolle wie die Frage, ob gute Bewerber für ein Unternehmen ausgewählt wurden. Außerdem müssen lang- und kurzfristige Erfolge des Prozesses betrachtet werden. Die Erfolgskennziffern können sinnvoll mit variabler Bezahlung der Mitarbeiter der Personalabteilung verknüpft werden.
Personalauswahl mit Unterstützung von Personalkennziffern
Personal ; 54 , 7 ; 50-53
2002-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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