Beim Personalbindungsmanagement handelt es sich um die Bindung des gesamten Personals, von der Leitung bis zum Mitarbeiter, an das Unternehmen. Das Personalbindungsmanagement wurde in vier Unternehmen beleuchtet - Oracle, Philips, Parsytec und Ericsson. Dabei wurde das Personalmanagement in 3 Betrachtungsebenen eingeteilt - Unternehmensgrundsätze, die zur Personalbindung beitragen, Bindungsstrategien, Bindungsinstrumente. Die Unternehmen verfügen über umfangreiche Bindungsansätze, die aber bisher nicht strukturiert zusammengefasst sind. Alle Unternehmen sind mit dem Problem Entlassung aufgrund der Wirtschaftssituation konfrontiert worden und verstehen vorwiegend Personalbindung unter der Einschränkung solange dieses Personal für das Unternehmen betriebswirtschaftlich von Nutzen ist. Um Personal dennoch in ausreichendem Maß zukünftig binden zu können, ist die Mitarbeiterbefragung das wichtigste Diagnose- und Steuerinstrument für das Personalbindungsmanagement.
Personalbindung in dynamischen Unternehmen
Personalwirtschaft ; 31 , 1 ; 39-42
2004-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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