Bei allen Maßnahmen der Arbeitszeitgestaltung muß zielgerichtet der Erhalt komplexer, vollständiger Arbeitsaufgaben gesichert werden. Denn erst solche Arbeitsaufgaben sichern Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Zuverlässigkeit. Eine stärkere Orientierung an den Gestaltungsmöglichkeiten der Monats-, Jahres- beziehungsweise Lebensarbeitszeit kann dazu beitragen, die Arbeitszeit zu flexibilisieren und gleichzeitig komplexe, vollständige Arbeitsaufgaben zu erhalten. Die Reduzierung der Arbeitszeit muß in gleichem Umfang zu einer Senkung der Arbeitskosten führen. Andernfalls wäre eine Strategie der Arbeitszeitflexibilisierung gefährdet. Vorrang muß die Erhaltung der Arbeitsplätze, verbunden mit einem hohen Niveau der Arbeitsanforderungen, haben.
Flexibilisierung in Maßen
Arbeitszeitgestaltung muß komplexe Arbeitsaufgaben erhalten
Fortschrittliche Betriebsführung ; 45 , 1 ; 38-41
1996-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Flexibilisierung der Betreiberstrukturen
IuD Bahn | 2003
|Flexibilisierung durch Energieträgerwechsel
DataCite | 2019
|Flexibilisierung der Arbeitszeit
IuD Bahn | 1997
|Flexibilisierung des Beförderungsangebotes
Online Contents | 1996
|Flexibilisierung des Beförderungsangebote
IuD Bahn | 1996
|