Es werden Erfahrungen von Betrieben zusammengefaßt beschrieben, die Umstrukturierungsmaßnahmen in Montagen gemeinsam mit den Montagearbeitern durchgeführt haben und noch durchführen. Sie berichteten auf dem Workshop über Probleme und Erfolge, wobei alle davon ausgingen, daß nur die aktive Beteiligung des Montagepersonals an Innovationen zu stabilen Lösungen führen kann. Die Rolle des Projektleiters beim Ausgleich der verschiedenen Interessen wird hervorgehoben.
Beteiligung des Montagepersonals bei Umstrukturierungen
VDI-Zeitschrift ; 137 , 9 ; 22-24
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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