Bei sinkenden Personalzahlen und höherer Arbeitsbelastung ist die Frage, wie Mitarbeiter zu motivieren und in welchem Umfang zu qualifizieren sind, von besonderer Bedeutung. Nach wie vor haben die theoretischen Ansätze von Maslow und Herzberg besondere Bedeutung, ebenso wie die Führungsstilmodelle nach Tannenbaum/Schmidt und das Grid-Modell sowie das sog. Kreislaufmodell nach Odiorne.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Mitarbeitermotivation als Grundpfeiler der Personalentwicklung


    Contributors:

    Published in:

    Personalvertretung ; 38 , 5 ; 204-218


    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    15 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Mitarbeitermotivation bei Veränderungsprozessen

    Zielke, Christian | IuD Bahn | 1997


    Verbesserung der Mitarbeitermotivation

    Krämer, Lisett / Bacher, Susanne | IuD Bahn | 1994


    Organisationsgestaltung und Mitarbeitermotivation

    Bergmann, Bärbel / Wardanjan, Barbara | IuD Bahn | 1999


    Zwischen Strategie und Mitarbeitermotivation

    Knab-Hägele, Petra / Schmelter, Stephanie | IuD Bahn | 2005