Bei sinkenden Personalzahlen und höherer Arbeitsbelastung ist die Frage, wie Mitarbeiter zu motivieren und in welchem Umfang zu qualifizieren sind, von besonderer Bedeutung. Nach wie vor haben die theoretischen Ansätze von Maslow und Herzberg besondere Bedeutung, ebenso wie die Führungsstilmodelle nach Tannenbaum/Schmidt und das Grid-Modell sowie das sog. Kreislaufmodell nach Odiorne.
Mitarbeitermotivation als Grundpfeiler der Personalentwicklung
Personalvertretung ; 38 , 5 ; 204-218
1995-01-01
15 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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