Bei sinkenden Personalzahlen und höherer Arbeitsbelastung ist die Frage, wie Mitarbeiter zu motivieren und in welchem Umfang zu qualifizieren sind, von besonderer Bedeutung. Nach wie vor haben die theoretischen Ansätze von Maslow und Herzberg besondere Bedeutung, ebenso wie die Führungsstilmodelle nach Tannenbaum/Schmidt und das Grid-Modell sowie das sog. Kreislaufmodell nach Odiorne.


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    Titel :

    Mitarbeitermotivation als Grundpfeiler der Personalentwicklung


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Personalvertretung ; 38 , 5 ; 204-218


    Erscheinungsdatum :

    1995-01-01


    Format / Umfang :

    15 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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