Den meisten Vorgesetzten fällt es nicht leicht, ihre Mitarbeiter zu loben, noch dazu in einem eigens zu diesem Zweck angesetzten Gespräch. Dabei würde ein solches dem Mitarbeiter die nötige Bestätigung geben und ihn zu weiteren guten Leistungen anspornen. Wie man Anerkennungsgespräche erfolgreich plant und durchführt wird beschrieben. Artikelinhalt: "Nicht ausgesprochenes Lob ist vorenthaltener Lohn" - Ziele des Anerkennungsgesprächs - was ist bei der Planung und Organisation des Anerkennungsgesprächs zu beachten? - Ergebnisskontrolle.
Das Anerkennungsgespräch: eine Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation
Management-Zeitschrift ; 64 , 1/2 ; 87-89
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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