Delegieren ist ein wichtiges Führungsinstrument. Eine gute Führungskraft weiß, daß sie nicht alle Arbeiten selbst erledigen kann, sondern sie ist bereit, diese an Mitarbeiter zu delegieren. Das bedeutet keineswegs Machtverlust, sondern im Gegenteil Zeitgewinn für wesentliche Führungsaufgaben. Doch, wie so vieles im Leben: Delegieren will gelernt sein.


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    Titel :

    Alle gewinnen


    Untertitel :

    Richtig delegieren heißt: optimal führen



    Erschienen in:

    Maschinenmarkt ; 101 , 11 ; 78-79


    Erscheinungsdatum :

    1995-01-01


    Format / Umfang :

    2 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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