Delegieren ist ein wichtiges Führungsinstrument. Eine gute Führungskraft weiß, daß sie nicht alle Arbeiten selbst erledigen kann, sondern sie ist bereit, diese an Mitarbeiter zu delegieren. Das bedeutet keineswegs Machtverlust, sondern im Gegenteil Zeitgewinn für wesentliche Führungsaufgaben. Doch, wie so vieles im Leben: Delegieren will gelernt sein.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library


    Export, share and cite



    Title :

    Alle gewinnen


    Subtitle :

    Richtig delegieren heißt: optimal führen



    Published in:

    Maschinenmarkt ; 101 , 11 ; 78-79


    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    2 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Gewinnen mit Kernkompetenzen

    Deutsch, Karl. J. / Diedrich, Eva P. / Raster, Max et al. | IuD Bahn | 1997


    Neukunden erfolgreich gewinnen

    Schmidt, K. / Kleine, C. | British Library Online Contents | 2008


    Neukunden telefonisch gewinnen

    Studiengesellschaft für den kombinierten Verkehr e.V. | IuD Bahn | 1997


    Neukunden erfolgreich gewinnen

    Schmidt, Kirstin / Kleine, Chantal | IuD Bahn | 2008


    Im Kontakt gewinnen

    Volk, Hartmut | IuD Bahn | 2003