Für größere Unternehmen ab einem Umsatz von ca. 100 Mio. Euro bietet das Instrument Management Audit eine gute Möglichkeit, um die Potenziale und Kompetenzen einzelner Führungskräfte ud/oder kompletter Unternehmensbereiche systematisch zu analysieren. Es schützt vor unliebsamen Überraschungen, schafft für viele Besetzungs- und Entwicklungsentscheidungen eine geeignete Grundlage und hilft, bei Veränderungsprozessen wie Firmenübernahmen oder Neuorganisationen die Fluktuation bei Spitzenkräften zu reduzieren. Der Beitrag gibt einen Überblick über Ziele und Umsetzung des Management Audit.
Neuer Ansatz zur Mitarbeiterbeurteilung
Management Audit
Arbeit und Arbeitsrecht ; 58 , 4 ; 30-34
2003-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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