Systeme zur Mitarbeiterbeurteilung sind in Theorie und Praxis nicht unumstritten. Die Autoren vertreten jedoch die Ansicht, daß sie einen wesentlichen Beitrag zur Unterstützung des Führungsprozesses leisten können. Vorgestellt wird ein praxisorientiertes Instrument zur Personalbeurteilung mit seinen Zielsetzungen, Anforderungen, der konkreten Ausgestaltung und dem zeitlichen Ablauf.
Die Mitarbeiterbeurteilung
Instrument zur Unterstützung der Personalarbeit in Linie und Zentrale
Personal ; 49 , 5 ; 254-256, 258
01.01.1997
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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