Es wurde ein Prozessmodell entwickelt, welches durch ein gezieltes stufenweises Vorgehen bei der Absicherung der Eigenschaften von Produkt sowie Produktions- und Serviceprozess Nutzenpotentiale auf den Feldern Entwicklungszeit und -aufwendungen, Qualität der Produkt- bzw. Prozesseigenschaften und Innovationsmöglichkeiten erschließt. Dieses Prozessmodell hat damit die Funktion eines befähigenden Elements für ein effizientes Frontloading. Es berücksichtigt die Anforderungen, die hinsichtlich der Gestaltung des digitalen Produktmodells als Instrument für die Absicherung der Entwicklungsziele in frühen Phasen gestellt werden. Zielbereich für die Implementierung des Prozessmodells sind die frühen Phasen der Produktentwicklung zwischen Start der Zielfindung und Fixierung der übergeordneten Konzepte wie Fahrzeugpackage, Produktionskonzept und Servicekonzept. Dies entspricht in etwa dem Zeitraum zwischen fünf und drei Jahren vor den Start der Serienproduktion. Außerdem wurde ein mit diesem Prozessmodell korrelierender Ansatz für Aufbau und Handhabung des digitalen Produktmodells entwickelt, welcher den sich verändernden Anforderungen an die Ausprägung der notwendigen Produktdaten über die Entwicklungszeit gerecht wird. Innerhalb der einzelnen Reifestufen wird ein stimmiges Produktkonzept durch Absicherungs- und Änderungsschleifen erarbeitet, und zwar auf Basis einer dieser Entwicklungsreife gerechten Ausprägung der modellierten Produktmerkmale. Durch die Abstimmung von Produktmodell und Prozessmodell wird ein effizienter reifegesteuerter Entwicklungsprozess ermöglicht. Die Verbesserungspotentiale wurden in einer Nutzenbetrachtung verifiziert. Ergänzt wurde das Konzept um ein Vorgehensmodell für die Implementierung, insbesondere unter Berücksichtigung von Prozessplanung und -regelung. Das entwickelte Konzept wurde an einem Praxisbeispiel validiert. Dabei zeigt sich einerseits, dass die Vernetzung verschiedenster Teilprozesse zu einer hohen Komplexität führt, andererseits aber schon wenige Festlegungen zur Definition verschiedener Reifestufen deutliche Verbesserungspotentiale sichtbar werden lassen.
Konzept eines integrierten Produkt- und Prozessmodells zur effizienten Steuerung der Entwicklungsreife am Beispiel der Automobilentwicklung
Schriftenreihe VPE ; 2 ; 1-205
2006
205 Seiten, 65 Bilder, Tabellen, 52 Quellen
Theses
German
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