Lange Zeit erschien es so, als sei Wissen und Erfahrung in Unternehmen nicht mehr bezahlbar. Erfahrene Mitarbeiter, Führungskräfte und Spezialisten wurden infolge des hohen Kostendrucks im Rahmen von "Unternehmensverschlankungen" reihenweise entlassen. Gleiches gilt für ältere Mitarbeiter, und man diskutiert die Herabsetzung des Pensionsalters. Es werden Beweggründe beschrieben, alters- und kompetenzorientierte Beschäftigungsmodelle zu initiieren. Dabei wird auf die demographische Entwicklung hingewiesen, und es werden Aufgabenfelder für "Expertengruppen" aufgezeigt. Anhand einer Beispielrechnung wird deutlich, welche wirtschaftlichen Vorteile bei einem derartigen Vorgehen entstehen.
Neue Wertschätzung für die Erfahrung
Über den Einsatz langjährig erfahrener Manager als "Experience Consultants"
io management ; 68 , 4 ; 67-71
1999-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Erfahrung DB: Erfahrung schätzen - Wertschätzung erfahren
IuD Bahn | 2008
|Konstruktive Schönheit: Zur ästhetischen Erfahrung und Wertschätzung von Architektur
TIB AV-Portal | 2014
|Online Contents | 2016
Online Contents | 2022
|Wertschöpfung und Wertschätzung
IuD Bahn | 2006
|