Innovationen in Arbeitszeitlandschaft sind geprägt vom Abschied der starren Wochenarbeitszeit hin zu flexiblen Arbeitszeitmodellen. Sie richten sich nach schwankenden Arbeitsanfall, aber auch nach individuellen Zeitwünschen der Beschäftigten. Es gibt keine Patentrezepte. Vorliegen von praxiserprobten und bewährten Lösungen, die nachahmenswert sind, jedoch betriebsspezifisch angepaßt werden müssen. Nicht abwarten, sondern gestalterischen Einfluß nehmen. Betriebliches Zeitmanagement wird zur Führungsaufgabe. Wirtschaftlichkeit durch Flexibilitäts- und Identifikationsbereitschaft der Beschäftigten steigt. Zum aktiven Management gehören gezielte Personaleinsatzplanung ebenso wie Teamentwicklungs- und Qualifizierungsprozesse.
Arbeitszeit - Flexible Modelle
Auswahl und erfolgreiche Umsetzung
Arbeit und Arbeitsrecht ; 54 , 4 ; 148-152
1999-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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