Die Einführung von flexibler Arbeitszeit oder neuen Teilzeitmodellen kann sowohl für das Unternehmen als auch für die Arbeitnehmer unter verschiedenen Gesichtspunkten interessant sein. Es gibt mittlerweile eine Fülle unterschiedlicher Varianten, deren praktische Anwendbarkeit in erster Linie vom jeweiligen Unternehmen/Arbeitsplatz und der Bereitschaft der Mitarbeiter zu einer flexiblen Verhaltensweise abhängt. Der Beitrag gibt zunächst einen kurzen Überblick über die unterschiedlichen Interessen der Arbeitgeber und Arbeitnehmer bezüglich flexibler Arbeitszeit und stellt verschiedene Arbeitszeitmodelle kurz tabellarisch vor. Außerdem zeigt er Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) auf, die bei der Entwicklung und Umsetzung von flexiblen Arbeitszeitmodellen beachtet werden müssen. Außerdem muss jedes Unternehmen vor Einführung eines flexiblen Arbeitszeitmodells zunächst einmal eine Bestands- und Kostenanlayse durchführen. Nach Durchführung dieser Analyse kann sich der Unternehmer oder ein von ihm ausgewählter Mitarbeiter/eine ausgewählte Mitarbeitergruppe dann mit der Entwicklung des oder der Arbeitszeitmodelle befassen, die für ihn und für seine Mitarbeiter am vorteilhaftesten sind. Dazu werden die einzelnen Arbeitszeitmodelle noch einmal ausführlicher beschrieben.
Flexible Arbeitszeit
Brennpunkt Arbeitsrecht
Betrieb und Wirtschaft ; 57 , 7 ; 302-306
2003-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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