Wer Telearbeit erfolgreich praktizieren will, muß sich von traditionellen Hierarchien und antiquierten Führungsmethoden verabschieden. Führung und Kontrolle müssen auf Ziel- und Ergebnisorientierung umgestellt werden. Führung: direkte Kommunikation, ergebnisorientierte Koordination, operative Kontrolle, Laufbahnplanung und Karriere, Angst vor Kontrollverlust, individueller Arbeitsrhythmus. Wichtig: Checkliste für das Management und engagierte Mitarbeiter.


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    Title :

    Ergebnisorientiert führen



    Published in:

    Personalwirtschaft ; 25 , 8 ; 58-61


    Publication date :

    1998-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German





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