Wer Telearbeit erfolgreich praktizieren will, muß sich von traditionellen Hierarchien und antiquierten Führungsmethoden verabschieden. Führung und Kontrolle müssen auf Ziel- und Ergebnisorientierung umgestellt werden. Führung: direkte Kommunikation, ergebnisorientierte Koordination, operative Kontrolle, Laufbahnplanung und Karriere, Angst vor Kontrollverlust, individueller Arbeitsrhythmus. Wichtig: Checkliste für das Management und engagierte Mitarbeiter.
Ergebnisorientiert führen
Personalwirtschaft ; 25 , 8 ; 58-61
1998-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
IuD Bahn | 1998
|IuD Bahn | 1993
|Führen durch Zielvereinbarungen
IuD Bahn | 1996
|GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 1985
|