Zunehmende Turbulenzen im internationalen Wettbewerb machen eine fundamentale Neuausrichtung der Unternehmen zur "Hochleistungsorganisation" erforderlich. Ist prozeßorientiertes Reengineering die Lösung? Im Rahmen eines Dissertationsprojektes werden Erfolgsfaktoren, insbesondere der Kosten- und Logistikstruktur sowie der Informationsverarbeitung, untersucht. Grundhypothese des Business Process Reengineering - Kundenorientierung - Mitarbeiter einbinden und Erfolg meßbar machen.


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    Title :

    Business Process Reengineering: forcierter Unternehmenswandel durch "Revolution" statt "Evolution"


    Contributors:

    Published in:

    Management-Zeitschrift ; 65 , 6 ; 53-56


    Publication date :

    1996-01-01


    Size :

    4 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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