In Zeiten rezessiver Tendenzen ist die Gestaltung von erfolgs-, beschäftigungs- und standortsichernden Konzepten Herausforderung und Chance für Unternehmen. Ausgehend von den Hauptaufgaben des dazu erforderlichen Reengineering gilt es, tragfähige Ziele anzusteuern, neue Formen der Prozeßabwicklung zu ersinnen, neue Geschäftsfelder zu bestimmen und den Wandel insgesamt strategisch abzusichern.
Management of Change
Zur Ausrichtung des Reengineering
Office Management ; 43 , 11 ; 20-26
1995-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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