Über die Einführung und Perspektiven des Motivationsinstruments "Leistungsbeurteilung" wird in Einzelheiten berichtet. Als Grundpfeiler dieses Systems wird von acht Grundwerten und zehn Grundsätzen für die Zusammenarbeit ausgegangen, wobei Grundwerte vor allem gemeinsame Ziele, die Verantwortung vor Ort, das eigene Anspruchsniveau und die Mitarbeiterführung beinhalten. Einzelne Probleme bei Einführung des neuen Systems werden kurz dargestellt; es wird besonders auf das Element der Vorgesetztenbeurteilung durch die Mitarbeiter hingewiesen.


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    Title :

    Was in Asbach alles steckt


    Subtitle :

    Motivation durch Leistungsbeurteilung



    Published in:

    Absatzwirtschaft ; 9 ; 73-77


    Publication date :

    1994-01-01


    Size :

    5 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German