In einer Forschungsarbeit hat McKinsey die Produktivitätspotentiale durch flexible Teilzeit in den verschiedenen Bereichen unterschiedlichster Unternehmen und die Vorteile für alle Beteiligten qualifiziert und in der Praxis realisiert. Es wird festgestellt, daß mit Einführung eines flexiblen Teilzeitarbeitsprogramms ein Effekt zu erzielen ist, für den sonst ein Personalabbau von 5 bis 10 % notwendig wäre. Vor allem aber bleiben die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Belegschaft als Basis für neues Wachstum erhalten, die Arbeitslosigkeit wird reduziert, und die Arbeitnehmer gewinnen ein Mehr an Freizeit.
Flexible Teilzeitarbeit
Ergebnisse einer Untersuchung von McKinsey
Wirtschaft & Produktivität ; 45 , 6 ; 1, 7
1994-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
IuD Bahn | 2006
|Neuregelungen zur Teilzeitarbeit
IuD Bahn | 2001
|Teilzeitarbeit im Spannungsfeld
IuD Bahn | 1994
|Teilzeitarbeit - ausgewählte Rechtsprobleme
IuD Bahn | 1994
|Teilzeitarbeit während Erziehungsurlaub
IuD Bahn | 1997
|