Total Quality Management, Lean Production, Customer Focus, virtuelles Unternehmen, Teamkonzept haben einen gemeinsamen Nenner: das Prozeßverhältnis. Prozeßorientierung ist mehr als eine Methode - sie ist der Schlüssel zu höherer Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Jedoch tun wir uns schwer, das zu praktizieren, was jedermann einleuchtet, weil wir die alten Erfahrungen ungern loslassen. - Was ist Prozeßorientierung? - Weniger Struktur und mehr Prozeß - Vom Struktur- zum Prozeßdenken - Ablösung von der Strukturorientierung - Prozeßorientierung als Selbstverständlichkeit.
Prozeßorientierung - der Schlüssel zum neuen Management
Management-Zeitschrift ; 63 , 5 ; 27-30
1994-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Qualitätsverbesserung durch Prozeßorientierung
IuD Bahn | 1996
|Automotive engineering | 2001
Transparenz durch Prozeßorientierung
IuD Bahn | 1996
|Die Praxis von Lean Management und Prozessorientierung
IuD Bahn | 1994
|Von der Papierablage zur Prozessorientierung
IuD Bahn | 2000
|