Total Quality Management, Lean Production, Customer Focus, virtuelles Unternehmen, Teamkonzept haben einen gemeinsamen Nenner: das Prozeßverhältnis. Prozeßorientierung ist mehr als eine Methode - sie ist der Schlüssel zu höherer Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Jedoch tun wir uns schwer, das zu praktizieren, was jedermann einleuchtet, weil wir die alten Erfahrungen ungern loslassen. - Was ist Prozeßorientierung? - Weniger Struktur und mehr Prozeß - Vom Struktur- zum Prozeßdenken - Ablösung von der Strukturorientierung - Prozeßorientierung als Selbstverständlichkeit.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Prozeßorientierung - der Schlüssel zum neuen Management



    Erschienen in:

    Management-Zeitschrift ; 63 , 5 ; 27-30


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1994


    Format / Umfang :

    4 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Qualitätsverbesserung durch Prozeßorientierung

    Klatte, Torsten / Daetz, Werner | IuD Bahn | 1996


    Prozessorientierung im Focus

    Kraftfahrwesen | 2001


    Transparenz durch Prozeßorientierung

    Schefold, Erich | IuD Bahn | 1996


    Die Praxis von Lean Management und Prozessorientierung

    Helfrich, Christian | IuD Bahn | 1994


    Von der Papierablage zur Prozessorientierung

    Mayer, Renate / Freiberg, Ulf | IuD Bahn | 2000