Weil im industriellen Bereich das Produkt normalerweise als Kalkulationsobjekt dient, konzentrieren sich die Kalkulationsanstrengungen darauf, die Produktkosten weitestgehend verursachungsgerecht aufzunehmen. Wegen der sich erheblich verschiebenden Kostenstrukturen stellt sich die Frage, ob die bestehenden Kostenrechnungssysteme noch nützen. Prozeßorientierte Kostenrechnungssysteme helfen weiter, wobei das Prozeßkostenmanagement zusätzlich die Prozeßstrukturen optimiert, das Prozeßvolumen verringert und die Prozeßeffizienz erhöht.
Transparenz durch Prozeßorientierung
Unterscheidungen der prozeßorientierten zur traditionellen Kostenrechnung
Schweizer Maschinenmarkt ; 97 , 19 ; 72-74, 77
01.01.1996
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Qualitätsverbesserung durch Prozeßorientierung
IuD Bahn | 1996
|Kraftfahrwesen | 2001
Prozesseinbindung - Durch Prozessorientierung Effektivität im Einkauf erhöhen
Online Contents | 1999
Von der Papierablage zur Prozessorientierung
IuD Bahn | 2000
|Tema Archiv | 1989
|