Die so genannte Organisationsaufstellung ist ein relativ neues Instrument in der Beratung von Führungskräften. Dabei werden die an einer problematischen Situation beteiligten Personen durch unternehmensfremde Stellvertreter verkörpert, die der Ratsuchende sodann im Raum positioniert, um auf diese Weise Strukturen zu veranschaulichen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Eine aktuelle Studie hat nun gezeigt, dass Organisationsaufstellungen durchaus zu Erkenntnisgewinnen führen können. Konkrete Verbesserungen werden aber nur erreicht, wenn im Anschluss an die Beratung auch in der Unternehmensrealität Veränderungen erfolgen.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Durch Imitieren lernen


    Contributors:

    Published in:

    Personalwirtschaft ; 35 , 9 ; 60-62


    Publication date :

    2008-01-01


    Size :

    3 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    SYSTEM UND VERFAHREN ZUM IMITIEREN DES VERHALTENS VON ZIELFAHRZEUGEN FÜR AUTOMATISIERTES FAHREN

    ISLAM MD MHAFUZUL / ADITHTHAN ARUN / ZHANG YUBIAO | European Patent Office | 2024

    Free access

    Lernen durch Benchmarking

    Burckhardt, Werner | IuD Bahn | 1994


    OBJEKTVERFOLGUNG DURCH UNÜBERWACHTES LERNEN

    WYFFELS KEVIN | European Patent Office | 2018

    Free access