Benchmarking steht für ständige geistige Auseinandersetzung mit den Märkten, mit den Konkurrenten und für das Aufschließen zur Spitze durch Lernen von den Besten. Die einzelnen Phasen des Benchmarking-Prozesses (Planung, Analyse, Integration, Umsetzung) werden erläutert und die Wege zur Neugestaltung, zum Reengineering von Unternehmen anhand aktueller Beispiele vertieft.
Lernen durch Benchmarking
In Führung gehen durch Neugestalten
Office Management ; 10 ; 70-72, 74, 77-78, 80
1994-01-01
11 pages
Article (Journal)
German
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