Aufgrund der gegenwärtigen ökonomischen Situation müssen vorhandene Ressourcen effizienter eingesetzt und Kosten gespart werden, wovon die Entwicklung der betrieblichen Ausbildung ebenso betroffen ist. Am Beispiel Siemens wird gezeigt, dass sich durch die eigene betriebliche Ausbildung teure Rekrutierungsmaßnahmen und hohe Fortbildungskosten für nicht optimal qualifizierte Mitarbeiter vom externen Arbeitsmarkt sparen lassen. Siemens integriert Auszubildende in reale Geschäftsprozesse und überlässt Teilaufträge zur Bearbeitung in eigener Verantwortung. Besonders gelungene Projektarbeiten werden mit dem "Youth-Qualification-Award" ausgezeichnet. Für Betriebe, die eine eigene Ausbildung nicht allein finanzieren können, bieten sich Ausbildungsverbünde oder Firmen wie Siemens an, die im Dienstleistungsauftrag ausbilden.
Investition in die Zukunft
Personalwirtschaft ; 31 , 5 ; 37-39
2004-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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