Outplacement, vor 25 Jahren in Deutschland eingeführt, kann immer nur als eine sinnvolle Ergänzung innerhalb eines sozialverträglichen Trennungsmanagements gesehen werden. Ziel ist, Mitarbeiter, entweder in Einzel- oder Gruppenmaßnahmen, von einem Arbeitgeber zu einem anderen in kürzester Zeit zu transferieren. Für eine Erfolg versprechende, individuelle Beratung der betroffenen Mitarbeiter durch seriöse Beratungsgesellschaften sollten einige Monate einkalkuliert werden. Aufgaben der Outplacement - Beratung sind das Erstellen eines Bewerberprofils und einer Potenzialanalyse, das Mitwirken bei der Akquise offener Stellen und Wissensvermittlung (Bewerbungstraining). Nach § 216a SGB III kann für Transfermaßnahmen eine Förderung bei der örtlichen Agentur für Arbeit beantragt werden.
Beraten und vermitteln
Arbeitgeber ; 56 , 7 ; 18-21
2004-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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