Um den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, müssen alle Mitarbeiter in Unternehmen kontinuierlich lernen und sich weiterentwickeln. Die DB AG investiert deshalb im Rahmen einer "lernenden Organisation" jährlich durchschnittlich 30 h pro Mitarbeiter in die Qualifizierung und hat drei Steuerungsinstrumente entwickelt, um die strategische, operative und individuelle Bildungsplanung miteinander zu verküpfen. Das Kompetenzmanagement Bahn, der Bildungskalender und das Bildungsplanungstool werden kurz vorgestellt.


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    Title :

    Strategische Bildungsplanung bei der Bahn


    Subtitle :

    Die Weichen für morgen sind gestellt


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 32 , 7 ; 394-395


    Publication date :

    2004-01-01


    Size :

    2 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German