Trennungsgespräche führen gehört zu den Aufgaben einer Führungskraft. Damit soll auch dokumentiert werden, dass der Vorgesetzte die Entscheidung mit trägt. Doch viele Führungskräfte tun sich schwer damit. Sie haben Angst vor den emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter und fühlen sich unsicher: Was mache ich, wenn der Mitarbeiter zornig wird und mich beschimpft? Wie reagiere ich, wenn die Mitarbeitern anfängt zu weinen? Der Beitrag zeigt, wie man sich auf ein solches Gespräch vorbereiten und ein Gesprächskonzept entwerfen kann.
Trennungsgespräche führen: Ein Albtraum?
Personal ; 55 , 1 ; 28-30
2003-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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