Wer Telearbeit erfolgreich praktizieren will, muß sich von traditionellen Hierarchien und antiquierten Führungsmethoden verabschieden. Führung und Kontrolle müssen auf Ziel- und Ergebnisorientierung umgestellt werden. Führung: direkte Kommunikation, ergebnisorientierte Koordination, operative Kontrolle, Laufbahnplanung und Karriere, Angst vor Kontrollverlust, individueller Arbeitsrhythmus. Wichtig: Checkliste für das Management und engagierte Mitarbeiter.
Ergebnisorientiert führen
Personalwirtschaft ; 25 , 8 ; 58-61
1998-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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