Das Hannoversche Nahverkehrsunternehmen üstra lud knapp 300 Bürger ein und ließ sie unter einem Planungsbüro in Gruppen anstehende Fragen diskutieren und Vorschläge machen, Kompromisse suchen. Das Ergebnis ist ein 180 Punkte umfassendes Gutachten. Diese Punkte reichen von Vorschlägen zur Verlegung von Haltestellen bis hin zu Tarifempfehlungen (z.B. bei der Kurzstrecke). In Umsetzungsgruppen wird ein Teil der Beteiligten die Arbeit mit diesem Papier verfolgen. Die mit dem angewendeten Verfahren "Planungszelle" erreichten Ergebnisse wurden von den Üstra-Managern und den beteiligten Bürgern als positiv eingeschätzt.
Der Kunde ist König
Punk und Oma in der Planungszelle
fairkehr ; 8 , 5 ; 14-16
1997-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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