Personalabbau und der Umgang mit Personalüberhang sind nicht nur in der Wirtschaft aktuelle Themen, sondern auch in der öffentlichen Verwaltung. Das Zentrale Personalüberhangmanagement (ZEP) des Landes Berlin soll Personalkosten senken helfen und eine Beschäftigungs- und Vermittlungsorganisation für sog. Überhangkräfte aufbauen. Zwölf wesentliche Anforderungen können aus den Erfahrungen mit dem Berliner ZEP beim Aufbau einer solchen Organisation abgeleitet werden: Prüfung arbeits- und tariflicher Regelungen, Einbeziehung von Interessenvertretern, Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation, Festlegung von Schnittstellen zu anderen Dienststellen, Rekrutierung von Stammpersonal, effizientes Organisieren des internen Arbeitsmarktes, Schaffung von internen und zusätzlichen externen Einsatzmöglichkeiten, Schaffung von klaren Vermittlungsprozessen, IT-Unterstützung, Qualifizierung der Überhangkräfte, Aufbau eines Controlling-Systems.
Personalkosten und Perspektiven schaffen
Personalwirtschaft ; 32 , 1 ; 46-48
2005-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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