Entsprechend dem zeitgemäßen Leitbild des Arbeitsschutzes hat präventives Handeln einen hohen Stellenwert. Für die Betriebe bedeutet präventives Vorgehen, dass bereits bei der Arbeitsplatzgestaltung, beim Einsatz neuer Maschinen und neuer Arbeitsverfahren vorausschauend die Möglichkeiten des Entstehens von Unfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen, die Chancen für die menschengerechte Arbeitsgestaltung, für die Förderung der Gesundheit und die Verbesserungen anderer Leistungen durchgängig in diesen Prozessen beurteilt und auf dieser Grundlage die notwendigen Vorkehrungen getroffen werden. Im Beitrag wird zunächst der Begriff Prävention erläutert. Anschließend wird beschrieben, wie der Arbeitsschutz in die verschiedenen Prozesse im Unternehmen integriert werden kann. Dazu werden die verschiedenen Planungsebenen und Planungsfelder genannt. Weiterhin geht es um die Verankerung des Arbeitsschutzes im betrieblichen Management, um Anlässe und Vorgehen der Fachkraft für Arbeitssicherheit in Planungsprozessen zur Entwicklung der betrieblichen Organisation und um die Aufgaben der Fachkraft für Arbeitssicherheit. Abschließend werden die Planungsprozesse zur Arbeitssystemgestaltung beschrieben. Der Beitrag wird fortgesetzt.
Einbindung der Fachkraft für Arbeitssicherheit in Entwicklungs- und Planungsprozesse als Ausgangspunkt präventiven Handelns (Teil 1)
Arbeitsschutz aktuell ; 13 , 8 ; 292-297
2002-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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