Am Beispiel eines Automobilzulieferers (Dichtungen) wird die betriebliche Umstrukturierung in eine Gruppenfertigung mit abgegrenztem Produktionsspektrum aufgezeigt. Teilaspekte sind die Mitarbeiterentlohnung, Nutzung und Erhöhung der vorhandenen Mitarbeiterqualifikation und das veränderte Layout der Maschinenkonfiguration. (Wemhöner)
Gruppenarbeit bei einem Automobilzulieferer. Ein Konzept betrieblicher Reorganisation
Team work in an automotive sub-supplier's plant. A concept of in-plant re-organization
VDI-Zeitschrift ; 133 , 3 ; 103-108
1991
4 Seiten, 1 Bild, 7 Quellen
Article (Journal)
German
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