Am Beispiel eines Zulieferbetriebes für die Automobilindustrie (Fahrzeugsitze) wird die betriebliche Umorganisation von der verfahrensorientierten zur produktorientierten Fertigung aufgezeigt. Ausgehend von einer Analyse des Produktionsspektrums unter dem Aspekt der Stückzahl und der Schwachstellen des vorhandenen Konzeptes (Materialfluß, Umrüstzeit), wird zur Grobplanung der Großserie eine linienstrukturierte Fertigung (Gliederung in Teilefamilien, Einrichten von Zwischenlagern, Dezentralisierung von Produktionseinheiten) vorgestellt. (Wemhöner>)
Neustrukturierung der Blechteilefertigung. Erfahrungen bei einem Automobilzulieferer
Re-structurization of sheet metal manufacturing. Experience of an automotive sub-supplier
VDI-Zeitschrift ; 132 , 10 ; 139-142
1990
4 Seiten, 7 Bilder, 3 Quellen
Article (Journal)
German
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