Im April 2010 erteilte die Stadt Düsseldorf HOCHTIEF den Planungsauftrag zur Erstellung des "Zentralen Logistikmanagement (ZLM) für die Ausbauphase der Wehrhahn-Linie". Dabei handelt es sich um eine 3,4 km lange unterirdische Stadtbahnstrecke im Innenstadtbereich Düsseldorfs, die sechs neue Bahnhöfe besitzen und die S-Bahn-Haltestellen Bilk und Wehrhahn verbinden wird. Beim Ausbau der Linie, deren Rohbau fertiggestellt ist, hat die Stadt die Aufgaben auf 63 einzelne Vergabeeinheiten aufgeteilt. Daraus resultiert die besondere Komplexität des Logistikmanagements. Im Einzelnen sollten folgende Bearbeitungsschwerpunkte die Aufgabenstellung umsetzen: Bauzeitermittlung/Steuerungsterminpläne, Gewerkedatenblätter/Ressourcendiagramme, Gesamtkonzeption Logistik - Verkehrsführung, BE- und Logistikplanung Stadtraum und Bahnhofsebenen, Ermittlung Transport- und Personalaufkommen, Konzeption Materialtransport im Tunnel sowie Be- und Entladung, Bewetterungs- und Baustromkonzept, schriftliches Logistikkonzept, Leistungsverzeichnis und Kostenschätzung für alle Komponenten. Im Ergebnis wurde ein Logistikhandbuch von 45 Seiten mit 9 Anlagen, 7 DIN A0-großen Steuerungsterminplänen, 67 Gewerkedatenblättern, 45 BE- und Logistikplänen und einem Leistungsverzeichnis mit 347 Seiten vorgelegt. Um Firmen zu Angeboten zu ermutigen, wurde vorgeschlagen, die geplante Funktionsweise des ZLM mit einem Film und auf einer Website zu visualisieren. Die Website zum ZLM enthält den Film sowie alle Papierpläne zum ZLM als pdf-Dokumente.


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    Title :

    Neue Dienstleistungsfelder bei komplexen Infrastrukturprojekten am Beispiel der Wehrhahn-Linie Düsseldorf


    Contributors:


    Publication date :

    2013


    Size :

    15 Seiten, 18 Bilder



    Type of media :

    Conference paper


    Type of material :

    Print


    Language :

    German