Der Führungsprozess in den Operationszentralen (OPZ) von Fregatten zeichnet sich durch komplexe Arbeitsprozesse aus, in denen die Kooperation und Kommunikation zwischen den Operateuren eine entscheidende Rolle spielen. Durch den Einsatz moderner Sensoren entsteht ein großes Datenaufkommen über die Objekte in der Einsatzumgebung, das von den Operateuren zu verarbeiten ist. Dadurch wächst ihre Belastung und damit auch die Fehlerhäufigkeit bei der Aufgabendurchführung. Die Kooperationsprozesse sollen daher in einer makroergonomischen Betrachtungsweise zunächst erfasst und modelliert sowie schließlich mittels Simulation analysiert werden. Ziel ist die Aufdeckung eventuell vorhandener Potentiale zur Steigerung der Effektivität und Effizienz und das Aussprechen von Empfehlungen zur Neustrukturierung bzw. Verbesserung der Aufbau- und Ablaufstrukturen im Führungsprozess. Im Beitrag wird eine methodische Vorgehensweise zur OPZ-Evaluation beschrieben. Sodann werden die Werkzeuge zur Durchführung der geplanten Evaluation vorgestellt und im Anschluss anhand eines Arbeitsprozesses exemplarisch demonstriert.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Vorgehensweisen zur Evaluation der Arbeitsabläufe im Führungsprozess


    Contributors:


    Publication date :

    2007


    Size :

    18 Seiten, 9 Bilder, 3 Tabellen, 19 Quellen



    Type of media :

    Conference paper


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Vorgehensweisen zur Evaluation der Arbeitsablaufe im Fuhrungsprozess

    Ley, D. / Dorfel, G. / Doring, B. et al. | British Library Conference Proceedings | 2007



    Mit individuellen Lösungen Arbeitsabläufe optimieren

    Infozentrale Elektrizitätswirtschaft | IuD Bahn | 1994


    Sichere Arbeitsabläufe bei Betriebsstörungen

    Iffländer, Helmut | IuD Bahn | 2009


    Experimentelle und numerische Vorgehensweisen

    Gollub, Maren | Springer Verlag | 2022