Im Geschäftsjahr 2001/02 hat Porsche trotz eines leichten Absatzrückgangs um 0.6 % auf 54234 Fahrzeuge sein Geschäft ausweiten können. Der Umsatz stieg um 9.4 % auf 4.86 Milliarden Euro. Das Ergebnis vor Steuern konnte auf 828.9 Millionen Euro um 40 % gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Nach tief greifenden Umstrukturierungen Anfang der Neunzigerjahre konnte das Unternehmen 1996 den Titel 'Fabrik des Jahres' erringen. Ausschlaggebend hierfür waren zügig vorgenommene Strukturveränderungen in praktisch allen Bereichen des Unternehmens. Es wurden schlankere Strukturen eingeführt und die Prozesse in Produktion, Entwicklung, Vertrieb und Verwaltung optimiert. Die Produktpolitik wurde neu ausgerichtet und den Markterfordernissen angepasst, die Fabrik neu konzipiert und ausgebaut. Die Porsche AG besteht aus 5 Vorstandsbereichen und dem Vorstandsvorsitz mit Stabsfunktion. 1. Vorstandsvorsitz; 2. Forschung und Entwicklung; 3. Produktion und Logistik; 4. Vertrieb und Marketing; 5. Finanzen und Betriebswirtschaft; 6. Personal- und Sozialwesen.
Lieferantenmanagement. Strukturkonzepte. Die Porsche AG auf Wachstumskurs im 21. Jahrhundert
Supplier management. Enterprise report Porsche AG
2003
9 Seiten
Conference paper
German
Online Contents | 2000
|Strukturkonzepte fuer den seitlichen Pfahlaufprall
Automotive engineering | 1997
|Strukturkonzepte zur Realisierung zukuenftiger Sicherheitsanforderungen
Automotive engineering | 2003
|Strukturkonzepte zur Realisierung zukünftiger Sicherheitsanforderungen
Tema Archive | 2003
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