Einsatz des Kanban-Systems bei der Fahrradfertigung in Oesterreich. Ausgangssituation, Motivation und Vorgehensweise bei der Einordnung eines Kanban-Systems als Pilotanlage. Reorganisation und Einfuehrung der Kanban-Systematik als Pilotanlage. Reorganisation und Einfuehrung der Kanban-Systematik in einem 10-Stufen-Programm: Abgrenzung der Werkstuecke; Festlegen der Schnittstellen zwischen Kanban- und Nicht-Kanban-Bereichen; Organisatorische Installation des Hohlprinzips fuer Kanban-Teile; Festlegen der Steuerprinzipien und Detailablaeufe; Festlegen des Materialflusses (Lagerschnittstellen, Transport und Buchungssystem); Ueberpruefen und Anpassen der EDV-Systeme; Festlegen der Informationsmittel; Anpassen der Fertigungs-Organisation und Einrichten der Zwischenlagerflaechen; Information und Schulung der Mitarbeiter; Operativer Start des Probebetriebs. Zusammenfassung der Ergebnisse der Pilotanwendung und Richtlinien fuer die Einfuehrung. (Gentzsch)
Kanban in der Fahrradfertigung
Kanban in bicycle production
Werkstatt und Betrieb ; 118 , 3 ; 136-138
1985
3 Seiten, 3 Bilder
Article (Journal)
German
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Mit Kanban gegen Kosten- und Marktdruck
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