Einsatz des Kanban-Systems bei der Fahrradfertigung in Oesterreich. Ausgangssituation, Motivation und Vorgehensweise bei der Einordnung eines Kanban-Systems als Pilotanlage. Reorganisation und Einfuehrung der Kanban-Systematik als Pilotanlage. Reorganisation und Einfuehrung der Kanban-Systematik in einem 10-Stufen-Programm: Abgrenzung der Werkstuecke; Festlegen der Schnittstellen zwischen Kanban- und Nicht-Kanban-Bereichen; Organisatorische Installation des Hohlprinzips fuer Kanban-Teile; Festlegen der Steuerprinzipien und Detailablaeufe; Festlegen des Materialflusses (Lagerschnittstellen, Transport und Buchungssystem); Ueberpruefen und Anpassen der EDV-Systeme; Festlegen der Informationsmittel; Anpassen der Fertigungs-Organisation und Einrichten der Zwischenlagerflaechen; Information und Schulung der Mitarbeiter; Operativer Start des Probebetriebs. Zusammenfassung der Ergebnisse der Pilotanwendung und Richtlinien fuer die Einfuehrung. (Gentzsch)


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    Titel :

    Kanban in der Fahrradfertigung


    Weitere Titelangaben:

    Kanban in bicycle production


    Beteiligte:
    Daubeck, R. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Werkstatt und Betrieb ; 118 , 3 ; 136-138


    Erscheinungsdatum :

    1985


    Format / Umfang :

    3 Seiten, 3 Bilder


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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