Probleme eines Kunden aus der Sondermaschinenbau-Branche, dessen angespannte Ertragslage auf produkt-, prozess- und kalkulationsspezifische Ursachen zurückgeführt werden konnten, wurden in einem umfassenden Reorganisationsprojekt angegangen und gelöst. Der Beitrag konzentriert sich auf die Bearbeitung der kalkulationsspezifischen Problemstellung, wobei es wichtig war, ein aussagekräftiges Instrument für die Geschäftsleitung zu entwickeln. Es sollte erreicht werden, den Erfolg oder Misserfolg einzelner Auftragsarten transparent zu machen, um strategische Produktentscheidungen auf einer sicheren Informationsbasis fällen zu können. Ein differenzierter Kalkulationskreislauf ermöglicht eine effiziente Vertriebssteuerung und unterstützt langfristige Produktentscheidungen. Mit Hilfe der Prozesskostenrechnung kann der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten im Rahmen des Kalkulationskreislaufes verursachungsgerechter gestaltet werden als mit der vielfach angewendenten Zuschlagskalkulation. Gleichzeitig können die ermittelten Prozesskostensätze zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten verwendet werden.
Ertragsorientierte Kalkulation mit Prozesskostensätzen im Sondermaschinenbau
krp Kostenrechnungspraxi ; 43 , 6 ; 356-364
1999-01-01
9 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Kontinuierliche Weiterentwicklung im Sondermaschinenbau.
Automotive engineering | 1975
|IPTE: Einstieg in den Sondermaschinenbau
British Library Online Contents | 2008
Giessen und Schweissen:alternative Fertigungsmethoden im Sondermaschinenbau
Automotive engineering | 1976
|