Probleme eines Kunden aus der Sondermaschinenbau-Branche, dessen angespannte Ertragslage auf produkt-, prozess- und kalkulationsspezifische Ursachen zurückgeführt werden konnten, wurden in einem umfassenden Reorganisationsprojekt angegangen und gelöst. Der Beitrag konzentriert sich auf die Bearbeitung der kalkulationsspezifischen Problemstellung, wobei es wichtig war, ein aussagekräftiges Instrument für die Geschäftsleitung zu entwickeln. Es sollte erreicht werden, den Erfolg oder Misserfolg einzelner Auftragsarten transparent zu machen, um strategische Produktentscheidungen auf einer sicheren Informationsbasis fällen zu können. Ein differenzierter Kalkulationskreislauf ermöglicht eine effiziente Vertriebssteuerung und unterstützt langfristige Produktentscheidungen. Mit Hilfe der Prozesskostenrechnung kann der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten im Rahmen des Kalkulationskreislaufes verursachungsgerechter gestaltet werden als mit der vielfach angewendenten Zuschlagskalkulation. Gleichzeitig können die ermittelten Prozesskostensätze zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten verwendet werden.


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    Titel :

    Ertragsorientierte Kalkulation mit Prozesskostensätzen im Sondermaschinenbau



    Erschienen in:

    krp Kostenrechnungspraxi ; 43 , 6 ; 356-364


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1999


    Format / Umfang :

    9 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch