Beziehungen zwischen Management und Gruppe sind durch unterschiedlichen Grad der "Steuerung" der Gruppe charakterisiert (Entscheidungs-, Gestaltungs-, Handlungsspielraum). Am Beispiel des Elektrokonzerns ABB wird untersucht, in welcher Weise Gruppenarbeit auszugestalten ist, z.B. welche organisatorische Freiheit der Gruppe gewährt werden kann (Verantwortung für eigenen Arbeitsprozeß), wie die Rückkopplungsprozesse von oben nach unten und von unten nach oben verlaufen, wie sich das Zusammenspiel in der Gruppe gestaltet. Je nach Beeinflussung der Gruppen werden 3 Führungsstile in der Untersuchung erkannt.


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    Title :

    Führungsstile bei Gruppenarbeit


    Subtitle :

    Gestaltungsansätze in der Praxi


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    1998-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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