Die Notwendigkeit umfassender Qualität ist unbestritten, aber zahlreiche Unternehmen scheitern frühzeitig bei dem Versuch, ausreichende Qualität zu erreichen. Umfassende Qualität kann mit Hilfe eines TQM-Prozesses erreicht werden, und es wird gezeigt, wie mit Hilfe der Methode des vernetzten Denkens Risiken und Fehlschläge im TQM-Prozeß vermieden werden können. Das Modell der European Foundation for Quality (EFQM) wird näher beschrieben, wobei Abhängigkeiten der einzelnen Problemelemente mit der Methodik des vernetzten Denkens bewältigt werden.


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    Title :

    TQM und vernetztes Denken


    Subtitle :

    Nur eine ganzheitliche Betrachtung erlaubt eine einheitliche Wahrnehmung



    Published in:

    io management ; 9 ; 24-27


    Publication date :

    1998-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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