Nach der konsequenten Ausrichtung des Gesamtunternehmens auf das interne Besteller/Ersteller-Prinzip und dem ständigen Vergleich mit anderen Unternehmen geht die Abteilung "Bahnanlagen" der Hamburger Hochbahn AG noch einen Schritt weiter. Mit Hilfe eines Kennzahlensystems bereitet sie die Kostenrechnung für ein künftiges Profitcenter vor, um die Transparenz des Unternehmens zu erhöhen. Kennzahlen sagen im Vergleich mehr als absolute Werte. Sie verdichten die Fülle von Einzeldaten, sie erklären, warnen, standardisieren und kontrollieren. Ihre Zusammenfassung zu einem System dient der Information und dem Leistungsnachweis.
System von Leistungsindikatoren für Transparenz und Effizienz
Neues Management-Instrument für die Instandhaltung von Bahnanlagen bei der Hamburger Hochbahn AG
Nahverkehr ; 16 , 11 ; 51-56
1998-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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