Die Bewertung alternativer Prozeßgestaltungen während der Planungsphase stellt eine wichtige Entscheidungshilfe für die Auswahl effizienter Ablaufstrukturen dar. Beschreibung eines Werkzeugs zur Bewertung von Unternehmensprozessen, das auch die Marktentwicklungen und deren Auswirkungen abbildet. Zur Unterstützung eines umfassenden Prozeßcontrolling wurde der Prototyp PROCO entwickelt. die Methodik, auf der PROCO basiert, besteht im wesentlichen aus den Bausteinen Leistungs-, Wirkungs-, Kosten- und Marktmodell. Je nach Verarbeitung von Informationen aus PLAN-Szenarien oder IST-Abläufen ist PROCO als Planungs- oder permanentes Controllingsystem einsetzbar.
Computergestützte Prozeßbewertung
Controlling ; 8 , 4 ; 272-281
1996-01-01
10 pages
Article (Journal)
German
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