Die bisherige Gestaltung der laufenden Kostenrechnung wird den aktuellen Anforderungen häufig nicht gerecht. Für die Beeinflussung des Entscheidungsverhaltens ist eine stark entfeinerte Rechnung ausreichend. Der Rechnungszweck Entscheidungsfundierung und -kontrolle läßt sich besser durch fallweise Informationsbereitstellung erfüllen. Auch sind Leistungsdaten zur Unterstützung der operativen Führung besser geeignet als Kostendaten.
Selektives Rechnungswesen - Schlankes Controlling durch selektive Führungsinformationen
Kostenrechnungspraxi ; 40 , 4 ; 197-201
1996-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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