Der Industrieanlagenbau unterscheidet sich signifikant von anderen Investitionsgüterherstellern und übt seine Geschäftstätigkeit mit besonderer Risikolage aus. Es wird aufgezeigt, wie die Vernetzung und Interdependenz einiger Risikofaktoren - wie hoher Komplexitätsgrad, hohe Wertigkeit des Einzelauftrags, starke Auslandstätigkeit sowie Risiken aus der Vertragserfüllung, Kostenrisiken u.a. - projektbezogen die Gesamtrisikolage eines Industrieanlagenbauers nachhaltig tangieren können, so daß sich existenzbedrohende Situationen ergeben können. Daraus wird abgeleitet, daß das Risiko-Management ein Bestandteil eines integrierten Management-Systems sein muß.


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    Title :

    Risiko-Management im industriellen Anlagengeschäft


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    1996-01-01


    Size :

    17 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German